Gedetailleerde rapporten voor je Quality Gate meetings
Quality Gates zijn controlepunten of mijlpalen in de softwareontwikkelcyclus die borgen dat aan specifieke kwaliteitscriteria is voldaan voordat je doorgaat naar de volgende fase. Te vaak zien we dat het proces er wel is, maar dat de data die op tafel komt niet empirisch is. In die overleggen zien we veel HiPPO-gedrag (Highest Paid Person’s Opinion). Wij denken daar een oplossing voor te hebben: stop met gissen, begin met meten!
Sprint Insights
Sprint Insights draait op Large Language Models en GPT en geeft teams waardevol inzicht in het onderscheid tussen featureontwikkeling en onderhoud/non-featurewerk. Dat vergroot de autonomie van je team, doordat objectief meetbaar wordt hoeveel tijd naar welk type werk gaat. Met die kennis kunnen teams effectief prioriteren, hun capaciteit beter verdelen en de balans bewaken tussen nieuwe features en onderhoud — wat uiteindelijk de productiviteit en de oplevering ten goede komt.
Leaked Private Keys
Zoeken naar privésleutels in je interne versiebeheersysteem is cruciaal om te voorkomen dat er ongeautoriseerde toegang ontstaat tot beveiligde cloudresources binnen je organisatie. Per ongeluk een privésleutel naar de centrale repository committen is zo gebeurd, en zelfs als je de sleutel uit de laatste commit haalt, kan hij nog in oudere revisies staan. Met de Leaks Finder van Agile Analytics spoor je die sleutels op in eerdere versies en neem je gericht maatregelen om je cloudresources af te schermen. Daarmee wordt dit een essentiële metric voor security compliance: gevoelige informatie komt niet onbedoeld op straat te liggen en je beschermt de data en systemen van je organisatie.
Error Budgets
Het proces van Error Budgets inrichten geeft je teams meer autonomie in beslissingen over featureontwikkeling en kwaliteit. Een Error Budget legt een duidelijke grens vast voor het aantal fouten of verstoringen dat in productie acceptabel is. Met dat kader kunnen teams zelf bepalen of ze vol op nieuwe features kunnen inzetten, of dat kwaliteit eerst aandacht nodig heeft. Zo houden ze de balans tussen vernieuwen en kwaliteit bewaken, met de ruimte om onderbouwde keuzes te maken en hun inspanningen goed te prioriteren.
DORA Metrics
De DORA-metrics (DevOps Research and Assessment) zijn de industriestandaard en bieden een waardevol kader om productiviteit te meten en goed presterende teams te herkennen, zonder de kwaliteit van je software delivery uit het oog te verliezen. DORA bestaat uit vier kernmetrics: Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Mean Time to Recover en Change Failure Rate.
Met DORA-metrics meet je de productiviteit van teams aan de hand van kwantitatieve indicatoren als Deployment Frequency en Lead Time for Changes. Daarmee kunnen organisaties productiviteitsniveaus volgen en vergelijken, knelpunten opsporen en verbetering aanjagen. Daarnaast dekken DORA-metrics de kwaliteitskant af via Mean Time to Recover en Change Failure Rate, zodat winst in productiviteit niet ten koste gaat van de kwaliteit van je software. Juist door die kwaliteitsmetrics mee te nemen herken je de teams die structureel waarde leveren én de lat hoog houden.
We staan klaar om je te helpen met Agile Analytics, een compleet product dat gedetailleerde rapporten levert voor je Quality Gate meetings en het Quality Gate-proces. Door echte productiedata te gebruiken geven we je software-operatie een boost en maken we effectief kwaliteitsmanagement in softwareontwikkeling mogelijk.
Sneller en vaker naar productie!
Implementeer DevOps met Agile Analytics
Implementeer Site Reliability met Agile Analytics
Implementeer Service Level Objectives met Agile Analytics
Implementeer DORA-metrics met Agile Analytics