Stop met raden, meten is weten!

Gebruik Agile Analytics om DevOps, DORA Metrics, Error Budgets en Service Level Objectives snel en eenvoudig te implementeren.
screenshot-for hero-teams.png

Heb je Agile Teams? Top! Nieuwe uitdagingen!

Weet je of je meer productief bent met Agile Teams?

Bepaald je software alle service levels? (bijvoorbeeld: beschikbaarheid, latency, beveiliging)

Is talent behouden binnen de organisatie? (verloop)

Zijn wijzigingen minder duur en werkten teams aan de ‘juiste dingen’?

What nu?

Verhoog Ontwikkelaar samenwerking met (Cloud) ontwikkel teams

Het gebruiken van DevOps zorgt ervoor dat Ontwikkelaars beter samenwerken met de (cloud) teams, verkort de cyclustijden voor wijzigingen, en creëer een cultuur van vertrouwen en hoge prestaties.

www.prod.agileanalytics-8.webp

Verlaag de operationele overhead kosten en verminder de handmatige taken

Agile Analytics helpt bij het verminderen van operationele overhead en toil (herhalende handmatige taken) tot wel 50%! Door gebruik te maken van Service level objectives en SRE praktijken, zal je zien hoe gemakkelijk dit is.

www.prod.agileanalytics 9.webp

Meet of je sneller op de markt komt

Door het gebruiken van DORA meettechnieken, kan je meten of je sneller naar de markt komt. Kom er achter hoe productief je teams zijn en gebruik de juiste ontwikkelingstechnieken om de invloed te meten.

www.prod.agileanalytics-7.webp

Zeg gedag tegen het handmatig classificeren van werk

Geen spreadsheets of handmatig werk classificatie processen meer om te zien waar teams aan werken. Agile Analytics automatiseert dit process volledig met gebruik van Agile Analytics Sprint Insights.

www.prod.agileanalytics 9 (1).webp

Agile Analytics doet geen ‘analytics’ op een agile manier, maar doet analytics op je agile processen en tools, wat er voor zorgt dat je teams hoogpresterende Agile Teams worden!

Voor wie

Eindelijk, een platform dat ALLE agile tools en processen analyseert

Geen mogelijkheid voor Risico’s om zich te verbergen

Agile Analytics volgt en analyseert projecten in alle relevante domeinen! het project management domein, het coderings domein, communicatie en service management domein. Door kruisverbanden te leggen krijg je een 360 graden view van het project en voelen deadlines als een eenvoudig afstempelmomentje.

  • Doorlooptijd. Meet de tijd die het kost van idee tot oplevering in productie. Agile Analytics helpt je doorlooptijden bij te houden en te verkorten, kortere time-to-market betekent meer impact.

  • Gemiddelde Cycle-time. Meet en beheer de gemiddelde tijd die je team besteedt aan verschillende fasen van projectworkflows, wat cruciaal is voor het identificeren van knelpunten.

  • Gepland vs. Geleverd. Vergelijk wat er gepland was versus wat er daadwerkelijk is geleverd in een bepaalde tijdsperiode. Beoordeel de nauwkeurigheid van je projectvoorspellingen en de betrouwbaarheid van je leveringspipeline.

screenshot-for hero-teams.png

Wat Agile Analytics doet

Agile Analytics is een gecentraliseerd punt voor het volgen van agile teams & engineering metrieken.

Agile Analytics logo

Product Management Teams

Development Teams

Operational Teams

Klinkt geweldig, maar kan <tool X> dit niet al?

Nee: Bestaande tools hebben allemaal een domein specialisatie. Sommige tools doen stukjes, maar geen tool linkt alles zoals Agile Analytics het doet.

Voor Project Managers

Agile Analytics geeft meerdere unieke inzichten die niet beschikbaar zijn als je alleen Jira of Azure DevOps gebruikt voor het beheren van je projecten.

  • Sprint Insights voor het volledig automatisch classificeren van werk. ools als Jira en Azure DevOps hebben geen functionaliteit voor het classificeren van werk in hun analyses, wat er voor kan zorgen dat de project managers niet weten wat de risico’s zijn tijdens het plannen en niet weten waar de resources gebruikt worden.

  • Uren A.I voor het zien van een Gedetailleerde werk analyze. Geavanceerde analyse van wie hoeveel tijd besteed aan welke onderwerpen. Andere tools houden uren bij, maar de inzichten aangeboden door Agile Analytics zijn gebaseerd op data gedreven bewijs.

Project Management
Sprint inzichten
Uren A.I.
Atlassian Jira
Azure DevOps
Agile Analytics

Veel Gestelde Vragen

We beantwoorden graag al uw vragen. Veel gestelde vragen staan hier genoteerd. Heeft u een vraag die niet beantwoord wordt in deze lijst? Twijfel niet en neem contact met ons op; we helpen je graag verder met een goed en passend antwoordt.

  • Wat is DevOps?

    DevOps is een aantal procedures, tools en een culturele filosofie die de processen tussen softwareontwikkeling en IT-teams automatiseert en integreert. Het legt de nadruk op team empowerment, communicatie en samenwerking tussen teams en technologie-automatisering.

  • Hoe kan Agile Analytics doen wat Jira of Azure DevOps niet kan?

    Dat is eenvoudig: alle grote leveranciers hebben stimulansen om u binnen hun tool te houden. Wij geloven niet in ommuurde tuinen of silo’s. Daarom hebben we Agile Analytics gecreëerd om alle kritische databronnen met elkaar te verbinden. Hierdoor kunt u DevOps en Site Reliability Engineering eenvoudig implementeren.

  • Welke tools kan ik verbinden met Agile Analytics?

    Wij ondersteunen alle grote partijen voor Cloud en ontwikkel tools zoals AWS, GCP, Azure, Prometheus, Datadog, Elasticsearch, Atlassian Jira, Microsoft Azure DevOps, Gitlab, Bitbucket, Github, Slack en Microsoft Teams.

  • Wat zijn SRE en Toil?

    Site Reliability Engineering (SRE) is een discipline die aspecten van software-engineering omvat en deze toepast op infrastructuur- en operationele problemen. Het doel is om schaalbare en zeer betrouwbare softwaresystemen te creëren. SRE richt zich op het automatiseren en optimaliseren van processen, het beheren van incidenten en het vaststellen van duidelijke meetgegevens en Service Level Objectives (SLO's) om ervoor te zorgen dat de prestaties aansluiten bij de bedrijfsvereisten. Toil verwijst in de context van SRE naar de repetitieve, alledaagse, handmatige taken die nodig zijn voor het dagelijkse onderhoud van een systeem, maar op de lange termijn geen waarde toevoegen. SRE probeert de inspanningen tot een minimum te beperken door deze taken waar mogelijk te automatiseren, waardoor ingenieurs zich meer kunnen concentreren op creatieve probleemoplossing en innovaties die de systeembetrouwbaarheid en efficiëntie vergroten.

  • Wat is een Service Level Objective (SLO)?

    Een Service Level Objective (SLO) is een cruciaal onderdeel van een Service Level Agreement (SLA) dat het serviceniveau definieert dat een klant van een dienstverlener verwacht. Het schetst specifieke prestatie-, beschikbaarheids- en betrouwbaarheidsstatistieken waaraan de serviceprovider zich verplicht te voldoen.

    Foutbudgetten zijn nauw verbonden met SLO's op het gebied van betrouwbaarheidsengineering en servicebeheer. Een foutbudget vertegenwoordigt de aanvaardbare downtime of fouten in een dienst binnen een bepaalde periode, zoals gedefinieerd door de SLO. Het stelt teams in staat innovatie en betrouwbaarheid in evenwicht te brengen door drempels te stellen voor aanvaardbare service verstoringen. Wanneer fouten of downtime het budget overschrijden, kan dit leiden tot een herziening of aanpassing van processen om de betrouwbaarheid te verbeteren.

  • Wat zijn Engeneering Metrieken?

    Engineering metrieken zijn kwantitatieve maatstaven die inzicht bieden in de processen en effectiviteit van engineering teams. Deze statistieken helpen managers de productiviteit, kwaliteit, efficiëntie en de algehele gezondheid van softwareontwikkelingsprocessen te meten. Agile Analytics maakt gebruik van deze statistieken om de teamprestaties te optimaliseren, de projectresultaten te verbeteren en een beter begrip van de teamdynamiek te bevorderen.

  • Kan Agile Analytics echt SRE Toil verminderen met 50%?!

    Ja, Agile Analytics kan de SRE Toil (operationele overhead) inderdaad met wel 50% verminderen door Service Level Objectives (SLO's) en Error Budgets te implementeren en deze effectief te beheren. Door gebruik te maken van Agile Analytics kunnen teams nauwkeurige, datagestuurde SLO's opstellen die nauw aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen en de verwachtingen van de gebruiker. Deze gestructureerde aanpak zorgt ervoor dat alle teamleden gefocust zijn op het handhaven van deze doelstellingen, wat de operationele efficiëntie vergroot. Bovendien stelt het beheren van foutbudgetten via Agile Analytics teams in staat de behoefte aan innovatie af te wegen tegen de noodzaak van systeemstabiliteit, waardoor onnodig of reactief werk wordt geminimaliseerd. Dit proactieve beheer vermindert het werk en stimuleert een meer samenwerkings- en verantwoordelijk raamwerk binnen Agile-teams, wat leidt tot aanzienlijke verminderingen van de operationele overhead.

Heeft u nog vragen?

Tools Ecosysteem

Agile Analytics integreert met alle monitoring and management systemen en zorgt voor een helder 360-graden inzicht in uw organisatie. Dit zijn de integraties gebruikt door onze klanten:

Rectangle (4).png
Rectangle (8).png
Rectangle (7).png
Rectangle (2).png
Rectangle (3).png
Rectangle (4).png
Rectangle (8).png
Rectangle (7).png
Rectangle (2).png
Rectangle (3).png
Rectangle (1).png
Rectangle (5).png
Rectangle (6).png
Rectangle.png
Rectangle (9).png
Rectangle (1).png
Rectangle (5).png
Rectangle (6).png
Rectangle.png
Rectangle (9).png

Agile Analytics verminderde SRE Toil met 40%. Het implementeren van Service Level Objectives en DevOps gaf ons inzicht in waar we moesten focussen: Feature development of non-feature aspecten.



"Smiling, collar-clad figure with happy forehead hair-do
Jeroen Bultje
Development Manager bij MAxeda DIY Group (Praxis, Brico)